Pametno modeliranje – ARIS 10 SR8

Objavljeno:

Pametno modeliranje je skupek novih funkcionalnosti vključenih v ARIS 10 SR8.

  • Inteligentno vstavljanje in brisanje. Želite dodati objekt v sredino modela procesa? Ni problema. Postavite objekt na obstoječo povezavo in ARIS bo avtomatično kreiral zahtevan prostor, odstranil staro in kreiral nove povezave.
  • Pametno določanje lege objektov: Želite dodati objekt, ki bo povezan z že obstoječim objektom (zgoraj, spodaj, levo ali desno)? Zdaj je to mogoče z enim samim klikom. Vse ostalo se bo avtomatično poravnalo.
  • Samoučeča orodna vrstica. Sistem pomni kateri simboli so največkrat uporabljeni in jih med modeliranjem avtomatično ponudi modelerju.
  • Povezovanje z enim klikom. Risanje in poravnava povezav še nikoli nista bila tako enostavna. Klik na strani objekta, kjer se bo povezava začela in klik na objekt, kjer se bo končala. To je vse. Objekti in povezava se bodo pri tem avtomatično poravnali.

Zgoraj naštete funkcionalnosti modelerjem omogočajo, da se osredotočijo na vsebino modelov. Skrb za poravnavo in izgled modela pa je prepuščena orodju.

Pametno modeliranje - EPC

Pametno modeliranje - BPMN

Rudarjenje procesov potrebuje tudi modele, ki opisujejo kontekst

Objavljeno:

Trenutno je rudarjenje procesov deležno velike pozornosti. Vzrok za to ni le vseprisotna digitalizacija ampak tudi tradicionalne teme kot sta povečanje učinkovitosti in zmanjšanje stroškov. Vendar sta merjenje in rekonstrukcija načina izvedbe procesov samo prvi korak pri razumevanju in izboljševanju procesov. Pravi potencial rudarjenja procesov se pokaže šele v povezavi z modeli, ki opisujejo kontekst procesov.

Obvladovanje poslovnih procesov (BPM): izziv, ki je vedno prisoten

Povečana digitalizacija proizvodov in storitev sili organizacije vseh velikosti in industrij, da pretehtajo obstoječe poslovne modele in procese, ki jih izvajajo. Pri tem izzivi niso le tehnične narave. Poleg standardizacije in izboljševanja internih procesov danes postajajo vse pomembnejši tudi novi izzivi, na primer optimizacija poti strank, ki naj bi privedla do povečanja zadovoljstva strank. Neprestana transformacija poslovnega okolja in napredek tehnologij zahtevata, da obvladovanje procesov ostaja eden izmed najpomembnejših procesov v organizaciji.

Razvoj rudarjenja procesov ni tema, ki se je pojavila šele s prihodom digitalizacije. Že leta 2001 je bil kot ena izmed prvih komercialnih rešitev za rudarjenje procesov predstavljen ARIS Process Performance Manager (PPM).  V samem začetku je bilo rudarjenje procesov predvsem v domeni operativne tehnologije. Skupine oziroma oddelki odgovorni za obvladovanje procesov so bili takrat večinoma zadolženi za dokumentiranje in standardizacijo procesov medtem, ko je bila njihova povezava z IT  omejena predvsem na določanje procesno usmerjenih zahtev ter zagotavljanje referenčnih procesov kot dela načrta za vpeljevanje ERP in drugih IT sistemov.

Več→